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詩肯董座林福勤─黑手起家 熱情逐夢

(圖選自money.udn.com)

談起40餘年的創業經驗，詩肯柚木董事長林福勤笑說，製造業常把手弄得黑黑的，應該說是「黑手起家」，他直言創業的關鍵在熱情。林福勤表示，他很小沒父親，家庭收入非常低，當時他體認到如果不創業，很有可能就沒有未來。在不斷嘗試下，發現自己熱愛家具行業，一投身就是40年。

「我喜歡這個行業，所以我會去想、去經營，」他說，去外國旅行時也不忘學習，了解精品家具的運作，最後才有詩肯這個品牌。

林福勤現在常受邀到大專院校分享創業精神，他常常告訴很多年輕人，「創業就是有夢，就算失敗也沒關係，就當做是夢一場，但最重要的是要有熱情和喜好。」

之前媒體大幅報導博士賣雞排，林福勤說，賣雞排也可以很有意義，從路邊的小攤販磨練起，了解怎麼調好味道、怎麼找到定位，怎麼請人、怎麼找區位，並定下合理的價格，倘若有一天做到連鎖一百家店，成為雞排界的王品也很不錯。林福勤也建議，年輕人創業不要一開始就想當馬雲跟郭台銘，創業需要從熱情慢慢延伸，夢要落實就得慢慢做。此外，學習技術更要花費很長時間，在基層磨練也是一種訓練。

林福勤指出，20年前他投身柚木家具時，發現如果不去控制環保，只知道拚命砍樹，總有一天森林資源將匱乏殆盡，因此，詩肯堅持向印尼森林局購買符合規格的木頭。

林福勤說，印尼森林局採行「買一種一」，即詩肯買一棵樹，當局就種下一棵樹，即使價錢比較貴也沒關係。另外，詩肯也透過組合廢材，推出小型家具，充分利用木頭，以較低的價格回饋給消費者與社會，讓後代子孫都能同享這片森林。

【以上報導內容選自2014/11/17 聯合報╱記者邱莞仁】

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